5天工作已是很多香港工種入職的基本條件，但在十多二十年前，不少工仍是返五天半，或長短周。近年人力資源短缺，部份歐洲公司更推出4天工作以作為福利及挽留員工的方法。有調查亦指，原來不少人願意減人工換一周4天工作，這是否明智？

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四成人願減5%換4天工作周

人力資源公司Manpower Group早前做了一個勞動力趨勢調查報告發現，全球很多地方面臨人才不足，而靈活性成為很多人要求的要素，所以有公司推出「4天工作周」去降低支出及吸引人才。此外，在受訪者中，有40%的人表示，願意用5%的人工去換取一星期只工作4日。

減5%人工每星期可以返少一日，如果有得揀相信很多人都樂意選擇，但現實上香港暫時未有，而且即使公司推出4天工作制，假設前提都是能夠做到相同的工作量，即是提高到效率才行得通。而在香港以至很多亞洲城市都有加班的OT文化，不像歐洲不少工作都可以準時收工，或有準時收工文化，讓自己去享受生活，而非只顧工作賺錢。換言之，在香港想有4天工作制短期內應難以普遍實行，公司能夠允許每星期有一日在家工作已很好了。

放棄5%人工背後影響重大

再用財務角度計一計，若只單以人工百份比去計，5%是可多可少，好視乎本身人工水平高低。人工每月有5萬元，5%即是2,500元，假如押注年回報6%投資組合，投資期為25年，累計金額可以高達173萬元，當中還未考慮如果升職加薪去扣減5%的影響，因為人工高了，「損失」自然更大。

另外，假如人工只是得1.5萬元，5%人工即是750元。同樣以每年6%回報的儲蓄計劃計，累積回報都有52萬元。

換言之，付出5%人工的機會成本不可以說輕，所以不要看見數字百份比不高就以為一定有著數。如果是從享樂的角度看，用5%可返少幾日工，表現上看來賺了，卻也是打開了潘朵拉之盒，將自己的意志消磨，並且是用了不低的機會成本去換。不過，如果是能夠利用省到的日子進修，或接些工作，嘗試經營生意(如響應財爺建議擺地攤)，使到獲得的回報高於人工5%，就是值得的舉動。

最後，順帶一提，5%同大家強積金供款的金額都一樣，所以不要輕視每一個5%，應好好做管理。

Source: Yahoo 財經

https://hk.finance.yahoo.com/news/5%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E6%8F%9B4%E5%A4%A9%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%88%B6-%E6%9C%89%E7%84%A1%E8%91%97%E6%95%B8%EF%BC%9F-011538560.html

#4天工作制